Decisiones Anteriores de: Best_one
| Periodo Nº 0 |
|
| Precio de Venta
| 30,0
| 30,0
| Cantidad a Producir
| 360
| 360
| Promoción y Distribución
| 1.300
| 1.300
| Inversión en Activo Fijo
| 975
| 975
| +/- Endeudamiento
| 0
| 0
| Vinculación con el Medio
| 700
| 700
| Investigación y Desarrollo
| 700
| 700
| |
| Periodo Nº 1 |
|
| Precio de Venta
|
30,0 |
30,0 | Cantidad a Producir
|
380 |
380 | Promoción y Distribución
|
1000 |
1000 | Inversión en Activo Fijo
|
890 |
890 | +/- Endeudamiento
|
1000 |
1000 | Vinculación con el Medio
|
700 |
700 | Investigación y Desarrollo
|
600 |
600 | |
| Periodo Nº 2 |
|
| Precio de Venta
|
35,0 |
35,0 | Cantidad a Producir
|
380 |
380 | Promoción y Distribución
|
1000 |
1000 | Inversión en Activo Fijo
|
890 |
890 | +/- Endeudamiento
|
0 |
0 | Vinculación con el Medio
|
700 |
700 | Investigación y Desarrollo
|
600 |
600 | |
| Periodo Nº 3 |
|
|
Precio de Venta
|
35,0
| 35,0
|
Cantidad a Producir
|
380
| 380
|
Promoción y Distribución
|
1200
| 1200
|
Inversión en Activo Fijo
|
890
| 890
|
+/- Endeudamiento
|
-200
| -200
|
Vinculación con el Medio
|
700
| 700
|
Investigación y Desarrollo
|
600
| 600
| |
La diferencia entre Tomadas y Finales por que se puede haber tomado decisiones imposibles de implementar. Entonces el simulador adapta las decisiones tomadas a las mayores posibles dentro de la restricción. |